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财务主管,财务经理,财务总监,这几个职位工作内容有哪些不同?
2020-10-12 14:04

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

2020-10-12 14:27

同学你好 财务人员做事,财务主管既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;

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同学你好 财务人员做事,财务主管既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;
2020-10-12
你好:财务经理主要侧重于融资及外围关系的协调。 财务主管负责会计核算的指导和监督。 只要内容:对会计人员工作分配监督,财务报表出具,财务报表分析,税务筹划,为管理者决策提供财务数据支持
2021-12-22
同学你好,财务总监负责公司全面财务工作,包括公司财务工作的全部内容,即:会计核算、税务管理、资金管理、融资、团队建设。当然,具体工作是财务团队人员分工去做的,财务总监负责统筹。 另外,财务总监除了财务部门工作,还要为公司决策提供财务数据与分析方面的支持。比如从财务角度为投资项目提供专业意见。
2024-03-30
你好,同学 这个并没有法规规定他们的工作现职,每个公司都不一样,看公司的规定。一般来说,总监更侧重于管理的事务,经理侧重于实务工作。财务总监也叫cfo他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 总会计师一般就相当于cfo财务科长就属上面二者管理 财务经理和财务主管差不多。 其作用是: ①中心部门的作用;②统领全局的作用;③协调各部门的作用。 财务主管的职能: ①搭建企业财务班子,制定适合本企业的会计财务制度;②组织日常会计核算;③为企业制定和提供财务决策;④为企业制定财务规划和财务预算;⑤搞好企业的财务控制。   财务主管的素质要求: ①扎实的现代财务会计专业知识;②丰富的财务管理经验、高度的协调能力;③为企业谋最大利益,在法律法规限度内合理避税。
2024-03-29
同学,您好,物业公司的组织架构主要看公司的具体分配,这个工作内容不是固定的。但肯定是财务经验更趋于管理,会计主管更多是账务处理。
2020-09-04
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