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金蝶软件采购管理操作流程包括:
1、采购计划编制:首先,根据采购计划,统计采购需求,填写采购申请单,签发采购计划,然后发布采购网采标询价,统一审核采购申请单。
2、采购供应商报价:采购网根据供应商报价,进行报价评估,促成有效交易,进行订购采购,买家进行采购订单确认,卖家进行服务保障合同签订,买家签订采购合同。
3、商品到货:采购经理确认货物中质量、数量与合同签订相符,登记入库口,进行结算;填写凭证及相关采购文件,按照采购制定的流程提交入库。
4、采购审批:采购经理根据采购政策进行审批,对采购的交易、商品规整性、厂家资审等进行审核;采购部门审核人员进行最终审批,并登记采购文件。
5、采购支付:采购结算,根据采购文件中预支付比例,按照财务部预设计划,结合交易信息安排支付;下发计划,根据计划,安排支付,财务部门与供应商完成支付。
金蝶软件采购管理模块比传统的采购管理手段更加高效、精确。它不仅能够实现采购计划的有效管理、采购供应商的有效评价,还能有效管控采购成本,提高企业的采购运作效率,保证企业的稳定性和可持续发展。
拓展知识:采购管理的目的是确保原料和产品运输流程的有效运行,为企业提供稳定的物资供应,满足企业生产和销售需求,确保企业发展。采购管理可以实现物资采购的实时监控管理,以及对采购成本的节约;可以实现全球物资采购的方便快捷;可以实现对采购供应商和采购质量的有效管控,以及对采购组合、采购环节、采购模式的丰富发展。
2023-01-13 10:38微信扫码加老师开通会员